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腾讯咨询与腾讯投资联合举办第六届echoday在线CEO分享活动,主题是如何在困难时期激发员工的自我驱动力。腾讯投资企业和联创100多位创始人/CEO全程参与。在本次活动中,真功夫实业超市创始人/CEO陈龙向腾讯战略合作伙伴介绍,真功夫激发了员工的自我驱动力,塑造了具有创始人精神的企业文化,鼓励了真正优秀的人才。作为一个创始人,我们必须解决一件事:如何用创始人精神塑造企业文化。如果你对塑造企业的使命、愿景和价值感兴趣,你可以阅读《创始人精神》一书。

激励的基本前提是找到真正优秀的人才,否则激励就行不通。如何吸引优秀人才?一。崇高的使命、愿景和价值观:有足够的吸引力、崇高的使命和宏伟的愿景。自我认同是无可替代的。对于伟大公司的创始人来说,建立一个愿景和使命往往是必须的。2。把客户体验放在首位。三。践行所有制精神:如何实现所有制精神?对于创业者来说,他们应该给予核心骨干、重要员工和关键员工所有权地位。我们怎么能让他们发挥主人的精神,而不给他们主人的地位?即使我们给了他们股票和期权,也应该给予他们尊重和友好的沟通,让人们真正感到自己是主人。

主编:季爱玲。。

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